究竟換展人力要如何安排才不算浪費呢？
昨日被A主管狠狠唸了一頓。
「工讀生與木工師傅的時薪誰比較貴？」
「工讀生不懂時間分配，但你們要懂啊！」
事件的發生是工讀生K被臨時被主管外派去買場佈材料
但因還有一些外務需處理，於是F同事幫忙安排好路線：先去刻印店請老板複製鎖匙N隻，再去買掛畫軌道，接著去便利商店取貨，再去刻印店取貨。
工讀生K到了專門五金店後，
請老闆裁軌道時，老闆便順口問了：需要買掛畫線嗎？
於是工讀生K就打回來詢問需要嗎？要買多少？
F同事覺得對吼～就請亂亂報要買的數量給她
因不知館內既有數量，便迅速查算了一下，估給大概量
工讀生等待的過程大約10分鐘左右吧
但因接下來木工師傅沒事做一直嚷嚷要收工了
好啦～這就造成後面A主管暴怒啦
「工讀生K呢？買個掛畫軌道怎麼那麼久？」
「工讀生K人在哪裡？打電話給他」
「工讀生K回來了嗎？打電話給五金店找人」
接著就開始唸費用的事情了
一次、兩次、跟亂亂唸、跟同事F唸
這讓人🔥到完全不想多回任何的話。
但這些不是原本都可以避免的嗎？
換展前，其實有許多事情可先規劃好準備好採購好
例如：
看到展場設計時，已經知道會懸掛物件，可以先確認：
✅既有的軌道有多少、尚缺多少
✅既有的畫線有多少、尚缺多少
✅可否於日常採買時，順便先採買備用
✅可否於換展期採買順道一起採買
✅規劃廠商施工的順序及安排換展人力
這樣就可以避免掉三天跑四次的五金行&油漆行啦😭
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